Cabinet de conseil en management d’équipeCabinet de conseil en management d’équipe
Julie GARDEZ,
Dirigeante de TEAMWAY
Nos entreprises doivent aujourd'hui relever des défis, les Hommes qui la composent aussi... La compétitivité, l'innovation, la qualité et l'amélioration continue sont devenues des axes stratégiques prioritaires. Il n'est plus question pour les entreprises de vendre un produit mais d'offrir à ses clients une solution globale, de devancer chaque besoin, de devenir incontournable...
Faire preuve d'agilité dans ce contexte, rester dans la compétition, c'est alors comprendre que les missions des managers ont changé et que le travail en équipe est la clef de la réussite. Il s'agit de "manager l'Homme dans le mouvement". La conduite du changement est devenue le quotidien des managers. La posture a changé. Du manager-expert technique nous sommes passés au manager-coach. Un manager qui, au-delà de faire-faire de manière individuelle, doit faire travailler ensemble. Le manager doit projeter l'alchimie collective dans l'atteinte des objectifs.
Le travail collaboratif, la compétence collective, la performance collective, l'agilité collective sont des sujets d'actualité car les entreprises ont compris que relever ces défis supposait de décloisonner les services, faire travailler les Hommes ensemble. C'est bien la complémentarité et la diversité qui font la richesse d'une équipe. Construire ensemble plutôt que convaincre... TeamWay accompagne ses clients à relever ses défis, à fédérer le collectif et développer l'efficacité relationnelle.
Favoriser l’appropriation plutôt que l’apprentissage grâce à des méthodes ludiques, interactives, pratiques et pragmatiques.
Etre l’élément déclencheur, l’acteur du changement, prendre des initiatives et impliquer son équipe dans le changement.
Favoriser l’identification et la mise en place d’actions concrètes et de solutions, simples, efficaces et adaptées plutôt que de donner des conseils.
Cultiver l’énergie et l’enthousiasme.
Le travail en équipe est avant tout une aventure humaine. L’enjeu est de faire des différences individuelles une source de richesse pour le collectif et non une source de conflits. Les membres d’une équipe doivent apprendre à se connaître :
Bénéficiaires : Toutes personnes en situation de vente, de management, de conflit, de stress.
Objectifs : Comprendre l'impact de sa personnalité dans la relation, développer son aisance relationnelle, renforcer sa force de conviction, développer l'affirmation de soi, prendre la parole en public.
Dans le sport, ce n’est pas parce qu’on recrute les meilleurs joueurs du monde que l’on s’assure de gagner le match. La performance collective n’est pas la simple addition des performances individuelles. La force du collectif peut aller bien plus loin, si on sait impulser le collectif. Ce n’est pas parce vous travaillez dans le même bureau ou pour le même employeur que vous formez une équipe.
Former une équipe, développer la performance collective est une mission à part entière. Le collectif ne naît pas seul, il se construit, s’anime, se développe, s’enrichit…
Bénéficiaires : Equipe - Manager - Dirigeant - Manager de projet.
Objectifs : Adapter et renouveler ses pratiques managériales, adopter la bonne posture managériale, impulser un travail d'équipe, fédérer une équipe autour d'un projet, manager un collectif dans le changement, renforcer la cohésion d'équipe, capitaliser sur l'intelligence et la performance collectives.
Développé par la NASA, Process Communication® est un modèle qui permet d’améliorer la connaissance de soi et la connaissance des autres. Il permet de mieux gérer la relation avec les autres en étudiant les 6 types de personnalités qui composent chaque individu. Identifier et comprendre ces différents comportements permet de mieux intéragir, éviter ou resoudre des conflits en répondant aux différents modes de communication de chacun.
Développé conjointement par Jackson Richardson, ancien champion du monde de Handball, et Julie Gardez psychologue du travail, Le concept 5 piliers de l'équipe est une méthode pédagogique permettant à une équipe de dégager plus facilement des actions concrètes afin d’atteindre leurs objectifs. Les 5 piliers de l'équipe utilisent la philosophie des sports collectifs comme point d’appui.
Diagnostic - Formation - Coaching - Séminaire
Toutes nos prestations sont conçues pour :
Taux de satisfaction client sur les 6 derniers mois :
Une formation intense et dynamique ! De l'info claire et précise avec des exemples concrets
Une vraie découverte de soi et des autres
Journée instructive, structurée et dynamique
Formation qui a permis de recréer du lien dans notre équipe avec un contenu et des exemples pertinents
Très bon équilibre théorie / pratique. Échanges riches et pertinents.
Formatrice bienveillante et performante
Très bonne organisation et gestion technique pour une animation à distance !!
C’était une formation motivante avec des techniques d’animation ludiques et pédagogiques